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Die Kundenbeiträge sind von realen Erfahrungen inspiriert, jedoch wurden die Namen geändert, um die Privatsphäre zu wahren.

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Von der Last zur Freiheit: Gleichgewicht, Erfüllung und authentisches Leben

future99 Kundenbeiträge Die Balance meistern

Die Balance meistern: Wie ich mein Unternehmen und mein Leben in Einklang brachte – und wie du es auch kannst!

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Entdecke deine wahre Essenz: lebe in Fülle und strahle innere Harmonie aus!

future 99 Kundenbeiträge Entfesselt und im Einklang:

Entfesselt und im Einklang: Leben in ganzer Fülle

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Entfalte dein Potenzial: Ein Leben jenseits der Grenzen.

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Peter Panik Immobilienmakler

Schritt eins (Fragestellung zur IST-Phase):

Peter Panik ist ein 52-jähriger Immobilienmakler und Unternehmensinhaber mit 5 Angestellten.

Trotz seines beruflichen Erfolgs wird sein Leben von Zeit- und Arbeitsbelastung dominiert.

Die Herausforderungen, die sich aufgrund beruflicher Verpflichtungen ergeben und zu Vernachlässigung seines Familienlebens führen, belasten ihn und haben zu einer Phase der Selbstfindung geführt.

Peter sehnt sich nach mehr Freiheit, Zeit für seine Familie und einem besseren Work-Life-Balance.

Auswirkungen der Probleme und die damit verbundenen Risiken / Kosten

Die anhaltende Arbeitsbelastung hat gesundheitliche Probleme zur Folge.

Diese innere Unzufriedenheit, die sich sowohl auf das Arbeitsteam als auch auf seine Familie auswirkt, hinterlässt einen negativen Einfluss auf die Arbeitsmoral des gesamten Teams.

Dies wiederum gefährdet den langfristigen Erfolg und das Fortbestehen der Firma.

Die damit verbundenen Probleme in der Firma belasten auch die privaten Beziehungen.

Mark beginnt, an der Sinnhaftigkeit seiner Bemühungen zu zweifeln.

Schritt zwei (Coaching-Handhabung zur Verwandlung):

Durch das metamorphische Coaching erhält Peter die Möglichkeit zur Selbstreflexion und Klärung seiner Ziele und Werte.

Er entwickelt effektivere Zeitmanagement-Fähigkeiten und lernt, Verantwortung zu delegieren. Das Coaching hilft ihm, emotionale Altlasten zu bewältigen und seinen Blickwinkel auf Belastungen zu ändern.

Außerdem stärkt es sein Selbstvertrauen und unterstützt ihn dabei, eine bessere Work-Life-Balance zu finden. Peter erhält Unterstützung bei der Priorisierung seiner Familie und persönlichen Interessen.

Schritt drei: SOLL-Zustand (Peter danach):

Nach dem metamorphischen Coaching hat Peter Panik sein Leben in Einklang gebracht.

Er kann wieder frei atmen und genießt eine verbesserte Work-Life-Balance, was sich auch gesundheitlich positiv bemerkbar macht.

Seine positive Lebensenstellung wirkt sich auf das ganze Arbeitsteam aus. Seine Mitarbeiter sind motivierter und leisten bessere Arbeit, weil ihnen mehr Vertrauen entgegen gebracht wird. Dadurch sinkt sein Arbeitsbelastung und die Fehlzeiten im allgemeinen gehen zurück.

Er hat seine Phase der Selbstfindung gemeistert und lebt nun authentischer in allen Lebensbereichen.

Seine Familie steht im Mittelpunkt seines Lebens, und er findet Zeit für sie. Insgesamt hat er ein erfülltes und ausgeglichenes Leben, das seinen persönlichen Werten und Zielen entspricht.

Erik Ehrlinger Jungunternehmer

Schritt eins (Fragestellung zur IST-Phase):

Erik Ehrlich ein junger Geschäftsinhaber, stand vor einer ernsthaften beruflichen Überlastung, die sich auf sein persönliches Leben auswirkte.

Trotz seiner umfangreichen Erfahrung in Marketing und Werbeagenturen hatte er Schwierigkeiten, seine eigene Firma zu führen und gleichzeitig ein ausgeglichenes Familienleben zu führen.

Seine Unsicherheiten und Zweifel an seinen Fähigkeiten belasteten ihn, und sein ineffizientes Zeitmanagement führte dazu, dass er wichtige persönliche Werte und Beziehungen vernachlässigte.

Auswirkungen der Probleme und die damit verbundenen Risiken / Kosten

Erik leidet unter einem Mangel an Klarheit, was zu erheblichem Zeit- und Energieverlust führt, anstatt sich auf seine Kernkompetenzen zu konzentrieren.

Seine Unsicherheit bei Entscheidungen führt zu zeitraubendem Selbstzweifel, wodurch viele wertvolle Chancen ungenutzt verstreichen.

Diese Unsicherheit zieht sich auch durch die Firmenstruktur, was eine ungewisse Zukunft für das Unternehmen bedeutet und sich auf seine Mitarbeiter auswirkt. Dies wiederum führt dazu, dass hochqualifizierte Mitarbeiter andere Perspektiven suchen und qualifizierte Nachfolger schwer zu finden sind. Die mangelnde Mitarbeitermotivation und ein Mangel an innovativer Grundlage sind die Konsequenzen.

Zusätzlich belasten berufliche Probleme und seine Zögerlichkeit auch sein Privatleben.

Schritt zwei (Coaching-Handhabung zur Verwandlung):

Im Coaching-Programm wurden intensive Einzelgespräche verwendet, um Erik zu helfen, seine unbewussten Muster und Blockaden aufzulösen und seine persönlichen Werte und Ziele zu entwickeln.

Erik wurde von emotionalen Altlasten befreit.

Praktische Übungen und Tools zur Verbesserung des Zeitmanagements wurden eingeführt, und er erlernte die Kunst der Delegation.

Schritt drei: SOLL-Zustand (Erik danach):

Nach dem Coaching hat Erik automatisch eine gute Balance zwischen Beruf und Familie gefunden, lebt im Einklang mit seinen persönlichen Werten.

Seine Familie profitiert von seinem neu gewonnenem Selbstvertrauen.

Erik zeigt, wie Coaching ihm geholfen hat, berufliche Ambitionen und persönliches Glück erfolgreich zu vereinen.

Durch die gewonnenen Erkenntnisse und die erworbenen Fähigkeiten im Coaching hat er eine Transformation durchlaufen. Dadurch werden Energien frei, die das ganze Team geradezu mitreisen.

Erik hat sich zu einem Anziehungspunkt für erstklassige Mitarbeiter entwickelt, die regelrecht von ihm angezogen werden.

Edda Ehrlich Modedesignerin

Schritt eins (Fragestellung zur IST-Phase):

Edda Ehrlich war eine erfolgreiche Geschäftsfrau in der Modewelt. Im Alter von 49 Jahren war sie geschieden und hatte drei erwachsene Kinder.

Sie hatte ihr eigenes Designlabel geführt und Modedesign sowie BWL studiert. Edda lebte einen luxuriösen Lebensstil und schätzte hochwertige Kleidung, teures Make-up und Parfüm.

Trotz ihres beruflichen Erfolgs hatte sie Schwierigkeiten damit, ihre Rollen als Unternehmerin, Mutter und Familienfrau in Einklang zu bringen.

Sie fand sich in einer Phase wieder, in der sie mit Entscheidungsschwierigkeiten hinsichtlich ihrer Zukunft kämpfte.

Sie spürt eine innere Unruhe und Unzufriedenheit, was sie unglücklich macht.

Edda suchte verzweifelt nach einem neuen Sinn in ihrem Leben

Auswirkungen der Probleme und die damit verbundenen Risiken / Kosten

Der Erfolg, den Edda erlangt hatte, erforderte einen hohen Preis, den sie nicht mehr zahlen konnte, sowohl körperlich als auch emotional.

Mit ihren Kindern aus dem Haus fühlte sie eine Leere, die sie nicht mehr allein mit Arbeit füllen wollte.

Sie erkannte, dass sie so nicht weitermachen konnte und auch nicht wollte.

Edda wünschte sich mehr Zeit für ihre Familie, besonders jetzt, da sie in naher Zukunft Großmutter werden würde. Gleichzeitig war ihr bewusst, dass sie die Firma weiterhin am Laufen halten musste.

Schritt zwei (Coaching-Handhabung zur Verwandlung):

Unser metamorphisches Coaching-Programm zielte darauf ab, Edda dabei zu unterstützen, ihren verborgenen Hauptwert zu identifizieren und zu entwickeln. Ideale Lösungen für Ihre Probleme zeigen sich dadurch von selbst.

In dieser Phase halfen wir Edda dabei, ihre wahre Authentizität zu finden. Entscheidungen für ihre Zukunft fallen Ihr leicht.

Es ist ihr dadurch gelungen ihre Arbeit so zu organisieren, dass zukünftig ausreichend Zeit für Sie übrig blieb für Familie und neue Interessen.

Ein neuer Sinn fürs Leben entwickelte sich.

Schritt drei: SOLL-Zustand (Edda danach):

Nach dem Coaching war Edda in der Lage, ihre Identität in verschiedenen Rollen in Einklang zu bringen, klare Entscheidungen für ihre Zukunft zu treffen und ihr Leben sinnvoller zu gestalten.

Sie erkannte sich selbst als wertvoll und authentisch und genoss das Leben in vollen Zügen. Ihr Luxuslebensstil strahlte nicht nur äußerlich, sondern reflektierte auch inneren Frieden und Zufriedenheit.

Edda hatte es geschafft, ihre Rolle als erfolgreiche Unternehmerin, fürsorgliche Mutter und selbstbewusste Frau zu vereinen, und sie blickte mit Zuversicht in die Zukunft, ohne die Unsicherheit des Unbekannten zu fürchten.

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Dora Dellendorf Zahnmedizinerin

Schritt eins (Fragestellung zur IST-Phase):

Dora Dellendorf, 37 Jahre alt, war eine äußerst erfolgreiche Jungunternehmerin in der Welt der Zahnmedizin.

Mit ihrer eigenen Zahnarztpraxis und einem Team von 4 Zahnarzthelferinnen sowie einem Zahnarztangestellten hatte sie bereits viel erreicht.

Ihr beruflicher Erfolg war jedoch nur eine Seite der Medaille. Trotz ihrer finanziellen Unabhängigkeit und ihres reichen familiären Hintergrunds hatte sie mit einem unerfüllten Kinderwunsch zu kämpfen. Dieser unerfüllte Traum belastete sie emotional und warf Fragen auf: War sie zu alt, um Mutter zu werden? Konnte sie sowohl für ein Kind sorgen als auch ihre beruflichen Ambitionen verfolgen? Das Verantwortungsbewusstsein, das sie in ihrem beruflichen Leben zeigte, sorgte für enormen Druck in Bezug auf ihre Entscheidung.

Dora hatte bisher keine Zeit für einen festen Partner gefunden und sah dies als Belastung. Die Angst vor einem dauerhaften Partner und die Unsicherheit, ob sie beides – Familie und Karriere – vereinbaren könnte, hatten sie in eine emotionale Achterbahnfahrt gestürzt.

Sie war eine Frau, die mit dem Verstand agierte, doch ihre Emotionen hatten die Kontrolle übernommen. Dora suchte nach Antworten und Lösungen, um ihre innere Zerrissenheit zu überwinden und ihr Leben in Einklang zu bringen.

Auswirkungen der Probleme und die damit verbundenen Risiken / Kosten

Die innere Unzufriedenheit spiegelt sich unausweichlich in ihrem beruflichen Umfeld wider.

Das innere Chaos reflektiert sich im Alltag und lässt Dora das Gefühl überkommen, dass sie wichtige Momente in ihrem Leben verpasst und die Kontrolle darüber verliert.

Ihr wird bewusst, dass die Zeit unaufhaltsam verstreicht, und ein Gefühl der Panik überkommt sie.

Die Fähigkeit, alles rational zu kontrollieren, schwindet zusehends.

Schritt zwei (Coaching-Handhabung zur Verwandlung):

Mit unserem Metamorphischen Coaching-Ansatz begaben wir uns auf eine Reise, um Dora zu helfen, ihre inneren Konflikte und Ängste zu bewältigen. Unsere erste Aufgabe bestand darin, sie auf emotionaler Ebene anzusprechen und ihre tiefsten Werte und Bedenken zu identifizieren.

Während des Coaching-Prozesses lenkten wir Dora auf ihren tiefsten Wert hin, der sich aus unseren Gesprächen und Analysen ergab. Dieser Wert wurde das Herzstück unseres Basis-Coachings und diente ihr als Leitfaden für ihre Entscheidungsfindung.

Die Basis wurde geschaffen sich selbst anzuerkennen. Jetzt kann Dora in Eigenverantwortung ihr eigenes Glück finden und jeden Aspekt ihres Lebens in Einklang zu bringen.

Schritt drei: SOLL-Zustand (Dora danach):

Nach erfolgreichem Coaching erlebte Dora Dellendorf einen tiefgreifenden Wandel in ihrem Leben.

Sie erlangte Klarheit über sich selbst. Mit einem gestärkten Selbstbewusstsein und einem klaren Verständnis für ihre Prioritäten war Dora in der Lage, privates Leben nach Ihren Wünschen zu gestalten.

Doras Praxis wurde erfolgreich erweitert, und sie baute ein noch engagierteres Team auf. Gleichzeitig fand sie Wege, ihre Zeit so zu organisieren, dass sie Raum hatte ihr Leben in vollen Zügen zu genießen.

Mark Müde Bauunternehmer

Schritt eins (Ausgangssituation):

Als Mark zu uns in die Praxis kam, befand er sich in einer sehr anspruchsvollen Lebensphase. Sein Familienbetrieb in der Baubranche, den er mit viel Engagement leitete, erforderte seine uneingeschränkte Aufmerksamkeit. Mark arbeitete regelmäßig 50 bis 80 Stunden pro Woche und fand kaum Zeit für sich selbst oder seine Interessen außerhalb der Arbeit. Sein Jahresgehalt schwankte sehr, was Sorgen und Stress mit sich brachte.

Die größte Belastung für Mark war seine persönliche Situation. Er war geschieden und hatte zwei Kinder im Alter von 12 und 10 Jahren, die bei ihrer Mutter lebten. Dies führte zu emotionaler Distanz und einem Gefühl des Getrenntseins von seiner eigenen Familie. Mark hatte nur wenige Freunde und fühlte sich sozial isoliert.

Mal richtig ausspannen zu dürfen, Zeit für seine Kinder zu haben, Respekt von seinen Mitarbeitern zu erhalten und sicherzustellen, dass die Qualität in seinem Betrieb gewährleistet war, schienen in weiter Ferne. Mark fand sich in einem Teufelskreis aus Arbeit und emotionaler Entfremdung wieder, ohne Anerkennung von Mitarbeitern, Familie oder Freunden.

Auswirkungen der Probleme und die damit verbundenen Risiken / Kosten

So wie er selbst sind auch Marks Mitarbeiter gestresst und unzufrieden, was sich in einer unzureichenden Arbeitsleistung und häufigen Ausfällen zeigt.

Dies erhöht Marks Arbeitsbelastung kontinuierlich, und er findet keine klare Lösung dafür.

Die Mängel am Bau führen zu Unzufriedenheit bei den Kunden, und er ist nur noch in der Lage, Kunden durch Preisnachlässe zu gewinnen.

Die Zukunft seines Unternehmens steht auf dem Spiel, da es in akuter Gefahr ist.

Schritt zwei (Metamorphisches Coaching Ansatz):

In unserem metamorphischen Coaching-Ansatz begannen wir mit einem kostenlosen Informationsgespräch mit Mark. Hier konnte er seine aktuelle Situation ohne Wertung betrachten, was ihm half, bewusster über seine Herausforderungen nachzudenken. Während dieses Gesprächs identifizierten wir unbewusste Denkmuster und Programme, die Mark zu seinem aktuellen Zustand führten.

Wir entwickelten einen individuellen Ansatz für Mark, der darauf abzielte, seine Muster zu durchbrechen und positive Veränderungen zu fördern. Wir halfen ihm, sich seiner eigenen Bedürfnisse und Werte bewusst zu werden.

Durch die begleitende Unterstützung konnte Mark ein authentisches Selbstbewusstsein entwickeln.

In der Begleitung gelang es Mark ein authentisches Selbstbewusstsein zu entwickeln. Ein individuelles Teamkonzept bewirkte einen raschen Wandel im Mindset der Mitarbeiter.

Schritt drei: SOLL-Zustand (Marks Erfolge):

Wenige Monate, nach Beginn des Coachings hatten sich für Mark erhebliche Veränderungen ergeben. Es gelang ihm seine Arbeit effektiver zu strukturieren und er delegierte mehr Verantwortung an seine Mitarbeiter. Dies führte zu einer spürbaren Verbesserung des Arbeitsklimas, und seine Mitarbeiter begannen, ihn nicht nur als Chef, sondern auch als Mentor und Vorbild anzuerkennen.

Das Resultat ließ nicht lange auf sich warten. Die Kundenzufriedenheit stieg. Lukrativere Aufträge konnten umgesetzt werden.

Jetzt hat er mehr Freiheit für seine Kinder und persönliche Interessen.

In seinem persönlichen Leben hatte Mark auch Fortschritte gemacht. Er knüpfte neue soziale Kontakte und vertiefte bestehende Freundschaften.

 Die größte Veränderung war jedoch in Marks Selbstwertgefühl und Anerkennung zu sehen. Er hatte gelernt, sich selbst und seine Leistungen mehr zu schätzen, was zu einer besseren Beziehung zu seinen Kindern und seiner geschiedenen Frau führte.

Marks Geschichte war ein inspirierendes Beispiel dafür, wie metamorphisches Coaching dazu beitragen kann, persönliche und berufliche Veränderungen herbeizuführen und ein erfüllteres Leben zu führen.

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